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创业者深思:怎样才能让员工忠诚?

资讯头条 | 乐度网 2015年8月12日
[摘要] 很多创业者很可能会遇到一个问题:为什么员工进来不到一个与就走?其实,想必不仅仅是创业者会有这样的想法,其他老板也会有这样的疑问。那么,怎样才能员工忠诚?


很多创业者很可能会遇到一个问题:为什么员工进来不到一个与就走?其实,想必不仅仅是创业者会有这样的想法,其他老板也会有这样的疑问。那么,怎样才能员工忠诚?进入公司之后能够死心塌地地帮助公司?

员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面:

1.来自企业的信任

 信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

2.来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

3.来自企业的重用

每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

4.来自企业的待遇

 优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。

5.来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。

6.来自企业的关爱

员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7.来自企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。

8.来自老总的魅力

有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。这份魅力不仅仅是老总有能力,而且还在于老总的做事风格和做人的准则。正所谓“姜太公钓鱼,愿者上钩”!有魅力的老总会让更多的员工视其为榜样和伯乐,自然也就能够提高忠诚度。

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发布人:啸月
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