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老板忙、团队盲、员工茫,到底都在忙什么?

资讯头条 | 乐度网 2015年9月17日
[摘要] 在一个企业或公司内,总会遇到老板忙、团队盲、员工茫的情况。一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司老板忙,就代表可用之人不多。
 老板忙、团队盲、员工茫,到底都在忙什么?

在一个企业或公司内,总会遇到老板忙、团队盲、员工茫的情况。一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司老板忙,就代表可用之人不多。如此多的困惑,怎么解决?请往下看!

 

作为老板,在企业中30%的人永远不可能相信你,现在的人都很精明,要令大家信服并喜欢跟你干,那才是最重要的;要做好企业最重要的不是积累金钱,而是积累人心;成长起来的80、90后作为现在公司人员的主体,已不是单为追求工资的思想。

 

员工离职

“是什么让员工痛苦?为什么员工会离职?

1)薪水低,与能力、贡献不匹配;

2)心情不舒畅;

3)分配不公,不是多少的问题,而是公平的问题;

4)心累,人际关系太复杂;

5)没成长

 

企业的未来:

过去靠机会,未来靠核心竞争力和人;

过去靠老板魅力,未来靠团队力量;

过去靠金钱驱动,未来靠使命凝聚;

过去的老板之所以成为老板,是因为他比别人多知道一点东西。

而未来的领导者,则是以愿景、共同价值观及目标来进行领导。

创始人不是永远的家长,必须持续地培育接班人。

 

如何让员工快乐起来?

关键不是改人之短,而是用人之长。让员工觉得他不只是执行者,更是领导者。员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。

 

“所以什么样的老板是值得员工跟随的老板?

一是能够在员工需要的时候给员工提供指导,帮助员工发展的老板;

二是行动目标明确的老板;

三是敢于给员工犯错误机会的老板;

四是能直接指出你错误还臭骂你一顿,当你取得成果时主动给你说抱歉的老板;

五是敢于给员工3个月让员工试错的老板。

 

过去用员工的体力,未来用员工的脑力;

过去靠员工加班,未来靠员工创新;

过去靠金钱团结,未来靠使命凝聚;

过去靠经验管理,未来靠流程复制;

过去靠能人专制,未来靠系统运营。

 

所以作为一个领导,可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。一个值8千元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。 即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他1万元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。所以宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。

 

很浅显的道理,企业却没几个能考虑到。真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,认为什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,成不了优秀的领导人。

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发布人:啸月
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