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如何走出创业速死的怪圈?

资讯头条 | 乐度网 2015年12月19日
[摘要] 创业圈中,大家都知道,最难的就是“从零到一”的创造,最难的阶段可能也就是从零开始的第一年。

如何走出创业速死的怪圈?

创业圈中,大家都知道,最难的就是“从零到一”的创造,最难的阶段可能也就是从零开始的第一年。根据彭博通讯社的一份数据,创新企业中,有8/10是在创业的头18个月里宣告失败,可谓是失败的高峰期。而创业初期到底会有什么样的周期,又当如何应对呢?

 

创业必经之路:蜜月期-瓶颈期-快速发展期

 

蜜月期

 

当然这个时间表不是绝对的。但一般创业开头,确实都会有个顺利期。因为这时,心理上,你最有激情;策略上,有创业模糊的计划;人脉资源上:你会有一批之前的“关系”可以求助。再说说,市场。就和恋爱一样,新恋人都是有魅力的。你的新产品刚上市时,总会有喜欢新东西的早期接受者(early adoptor)会首先跟上你,让你很有成就感。甚至包括投资人,可能都更爱追捧投资人。

 

瓶颈期

 

蜜月期一过,你会发现心理上开始疲劳;策略上,你最初的想法可能有80%被证明是错的,还冒出很多你没想到的新问题,又一时解决不了;人脉资源上,你该聊的亲朋好友,也聊得差不多了,可能只有一、两个,能给你有价值的资源,然后找谁,就让你摸不着新头绪;而市场呢,你已经没办法用“新”来博眼球,让大众市场接受,又需要时间。

 

同时从行业上说,可能你还会遇到所谓的“淡季”。

 

怎样走瓶颈期?

 

经历瓶颈期当然是痛苦的,但很遗憾又是无法避免的,每个个案都有各种不同状况。这里只是分享些小经验。心理上,“Keep Calm and Carry on”,做好准备,专注在你的事业上。同时一定要小心就是开始创业时的很多关注和增长可能只是暂时的,一定不要因为“幸福来得太突然”而晕了头。不然可能还没被困难打败,你就已经被紧接着的挫败感打败了。

 

策略上,你要明白现在遇到的问题可能就是你业务的核心所在,奠定你伟大公司的关键可能就在此时。所以把眼前的每一次问题当成一次完善产品的机会。举个例子,Airbnb第一次上市的时候,只有创始人Brian自己做了用户,结果因为几天没把钱交到房东手里,引起了不愉快。首战失败的经验,让Airbnb的创始人有了创建付款系统的想法,而这个付款系统也成了Airbnb附加价值的核心。

 

人脉资源上,一个人吃老本,发展空间肯定是有限的。但发展时时刻刻需要人帮助。Musicdu乐度给个忠告你:这个时候,你可以多多参加行业活动,关注行业组织,都可能帮你发掘新人脉。同时和创业伙伴,朋友,遇到的同行可以去分享你遇到的困难,和需要的帮助。他们可能会有适合的人脉可以分享。

 

市场上,除了有耐心,改进产品,还要学会抓住你的第一批客户,你可能还在亏本服务他们,但记住他们将是你的第一批代言人、第一批成功案例和第一批测试者,伺候好他们绝对让你受益匪浅。Airbnb的转折点也是在此,他们进入YC后的第一个改变,就是来到纽约,亲自帮一批用户照相,和他们交谈,听他们的意见。这些人也成了Airbnb最早的死忠粉。


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发布人:啸月
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