运营商“玩”众筹，用一个“玩”字似乎不太庄重，但运营商的众筹，的确是从“玩”开始的，而且其中“玩”的成分一直较大，更何况如今“玩”并不全是贬义，有实力且会玩的反而会被认为更加亲民。好吧，就暂且称为运营商玩众筹吧。
中国移动最先玩，玩的是情怀
2014年4月，中国移动无线音乐基地在淘宝众筹平台发起“咪咕音乐现场成都站??徐良音乐会”众筹，目标是在4月23日之前筹集到10万元，支持人可根据不同投资额，获得不同价位的音乐会门票和“手环＋荧光棒＋海报”大礼包，以及签名专辑、集体合影照等。
此后，中国移动无线音乐基地又连续成功发起了徐良、汪苏泷、冷漠和崔子格、“回音哥”等人在多个城市的音乐现场会众筹，每次筹集的金额多在3到5万元，支持者多在百人左右，筹资目标达成率也基本“控制”在刚超过目标(唯一一次目标达成率超过4倍的，是因为筹资目标只有1万元)。
2014年10月，中国移动玩音乐众筹以咪咕音乐年度盛典达到顶峰。
2015年4月，中国移动物联网公司在淘宝众筹“找TA智能定位电筒”产品，获得成功。
此后，中国移动咪咕公司旗下的咪咕视讯公司，在8月份为其咪咕影院发起“1元免流量，看大片”产品众筹，获得9590人支持，筹资14.6万元。
从无线音乐到物联网，中国移动主要推出的是针对细分客户群的文艺活动和产品众筹，筹资金额不大，参与人数不多。再到咪咕影院，虽然参与人数接近1万，但是以降低产品单价为前提。总体来看，不差钱的中国移动，玩文艺和产品众筹，主要玩的是情怀。
中国联通跟着玩，玩的是营销
如果说中国移动玩的是真正的众筹，那么，跟随而至的中国联通，无论是其所谓的终端众筹，还是校园产品众筹，都不是严格意义上的众筹，而是借众筹的概念在做营销。
2015年6月底，中国联通在河南郑州举办了“中国联通低价终端众筹现场会”，此会议的目的是按照“公开选型、按量定价、销量承诺、统一宣传”的原则，进一步落实中国联通终端市场策略，通过精选产品，聚焦上规模，践行“市场决定资源配置”，实现产业繁荣发展。当然，这个会议最吸引人眼球的，是“终端众筹”。那么，终端众筹怎么开展？
首先，众筹平台是中国联通的终端电子商务平台沃易购2.0，发起者是低端(600元以下)终端品牌厂商，支持者是中国联通各省分公司和主要渠道合作商。众筹三要素具备，但让人疑惑的是，中国联通既是平台，又是支持方。
其次，中国联通集团制定众筹规则，组织终端品牌厂商参与众筹报名，并宣讲其近期已上市或即将上市的产品，制定价格体系及销售策略(众筹条件)，完成众筹发起。
第三，支持单位按照“公开选型，按量定价，销量承诺，统一宣传”的原则进行投资，开展众筹活动。
最后，平台根据投资情况，选出成功项目，并要求支持方根据规则认领终端数量，同时要求终端品牌厂商兑现其在众筹规则上的承诺条件。
归根结底，中国联通的终端众筹，是用沃易购平台，解决了终端供需直接对接的问题。所以，当中国联通通过一次低价终端众筹，就采购了400万部终端，交易金额近20亿元时，它对业界和产业链的确产生了强大的震撼力。
2015年8月，中国联通推出了三款“沃派＋”校园专属套餐产品，包含超大定向流量及会员特权。这一次，中国联通采用的众筹路数与终端众筹一样。不同点主要有两个，一是推出的产品，它是与互联网应用公司、终端公司深度合作的专属套餐产品，这是主要亮点；二是支持方，主要是各省联通的市场营销人员。关于联通校园产品众筹就不多介绍了。从上面的叙述可以看出，中国联通“众筹”的目的是做营销。
稳健的中国电信，能玩众筹吗？
众筹的情怀被中国移动玩了，营销被中国联通玩了，那么，中国电信玩什么？
日前，中国电信推出了一个“爱WiFi”项目。根据中国电信的规划，“爱WiFi”将建成千万级热点规模，这是什么概念？仅就WiFi热点建设而言，1千万个热点至少需要百亿元级的设备投资，而由此带动的网络改造优化投资、互联网内容和服务投资也会在百亿元级。如果这些百亿元的投资，主要通过众筹来实现，那绝对是史无前例的“玩大的”众筹，必将书写中国的众筹发展史。
2015年6月15日，中国产生了迄今金额最大的股权众筹项目WiFi万能钥匙。在两周筹资期限内，其认购额超77亿元，超募237倍，认缴额6500万元，刷新了三项“中国纪录”。此众筹项目不仅证明了WiFi产品仍然是资本市场上热得发烫的热点，直接增强了中国电信“爱WiFi”众筹的信心，而且其众筹平台在设计股权众筹方案、公司估值等方面，提供了很多值得借鉴的思路。
如果展开想象，中国电信“爱WiFi”也采用股权众筹，那必定会在筹资额度、股权出让份额、投资方数量等多个方面，书写股权众筹新的历史。
虽说电信这个众筹概念从政策上来说，漏洞颇多不靠谱，但是噱头够足，也许人家就是要达到这样的效果。谁知道呢？
