8年前，为了音乐梦想他离开了阿里巴巴，创建了虾米网。3年前，同样是为了梦想，他带着虾米网回到了阿里巴巴。前不久，王皓再次离开了他深爱的虾米音乐，而与以往不同的是，这次离开他也许不会再回头。
王皓的离开在行业内掀起了不大不小的波澜。作为一个对音乐执着的人，他的离开让业内人士唏嘘，而这一切似乎又在预料之中。由于缺乏盈利模式，音乐平台正在步入加速整合期，在人们消费习惯彻底改变之前，网络音乐行业所面临的寒冬仍将持续。
“除了依靠用户付费下载歌曲，网络音乐平台似乎还没有找到更好的盈利点，而高额的版权费用却压得中小音乐平台喘不过气。但整治版权有利于行业的长期发展，今后网络音乐行业将正式变成资本‘游戏’。”北京光彩影业有限公司总经理韩轶在接受《中国产经新闻》记者采访时表达了自己对网络音乐市场今后发展的忧虑。
韩轶表示，去年出台的版权保护新政使得那些没有版权储备的中小音乐平台被迫关闭或整合。而面对高额的版权费用，各大音乐平台也只能采取抱团过冬的方式来减少可能出现的成本和竞争对手。虽然在扩展盈利能力和渠道上，许多音乐平台进行过多种尝试，但效果不甚理想。可以预计，在今后的几年里，将会有更多音乐平台从市场中消失。
不过一组数据也告诉音乐平台们不必过于悲观。根据中国互联网络信息中心发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，网络音乐用户规模达到5.01亿，较2014年底增加了2330万，占网民总体的72.8%，其中手机网络音乐用户规模达到4.16亿，较2014年底增加了4997万，占手机网民的67.2%。
用户数量的激增说明市场整体依旧向好，只是音乐平台需要解决如何将这些潜在客户转变为愿意付费听歌的消费者。
业内人士表示，针对目前数字音乐平台发展的现状，平台们自身都在努力寻找新的盈利模式，在保障基础用户的权益上不断尝试。多米和中国联通联合推出了沃·多米“包流量畅听”业务，资费为8元/月，旨在为用户节省流量，提升听歌体验。QQ音乐就将音乐VIP升级为QQ音乐绿钻贵族，会员定价为10元/月，以此获取费用。
韩轶表示，今后的网络音乐平台想要单纯依靠下载音乐来盈利仍旧困难重重。而对于广告而言，数字音乐的广告转换率也并不高。此外，由于经营模式单一，用户对音乐平台的黏性并不高，想要摆脱这种情况，最快的办法就是建立属于自己的音乐生态圈。
比如，QQ音乐其依靠QQ，微信所打造的宣传价值要远高于其一个月10元绿钻的价值。豆瓣之所以在电影和音乐上火暴异常，也是由于其所打造的文艺生态圈积累了一批忠实的用户。先将用户牢牢掌握在自己手中，再想办法将其转变为消费人群，这将是网络音乐平台今后发展的基础。
