去年年底，何炅以CCO的身份加入了“阿里音乐”。一个月后，郑钧则以CSO的身份，入职刚重新与百度音乐进行整合的“太合音乐”。短短一个月的时间，中国音乐产业的两大品牌，就多了两位全新的CXO，这真是行业复苏的特大信号。
要知道在若干年前，也就是华语乐坛最低谷的那几年，唱片公司都快活不下去的时候，在CEO自己都想把自己开掉的情况下，哪里还有可能准备那么多“XXOO”的职位供人玩耍。
这可绝不是一句玩笑话。比如说完“唱片已死”的宋柯，当年确实是自己给自己调了岗，从“太合麦田”的CEO变成了烤鸭店的CEO。而在当年，无论是“太合麦田”还是烤鸭店，可都不需要CCO和CSO，因为传统唱片和餐饮业，更接近手工业，强调货真价实的一锤子买卖。但现在已经被“互联网+”了的音乐产业，则已经换成了互联网的基因，Bigger Than Bigger才是最终的目标，而Bigger当然是需要“XXOO”的。
和之前各色人等进入或重新进入音乐产业，并担任各种“CXO”不同，郑钧加盟“太合音乐”的前景，反而是最明朗的。你根本不需要猜测和预判，也能知道作为摇滚歌手出身的他，一定会给“太合音乐”注入更多原创音乐的基因。配合之前“太合音乐“联手”百度音乐”的规划，这无疑是在版权抢购或是资源聚合的今天，提前步下未来的格局。
此前，在“海洋&腾讯音乐”、“阿里音乐”两大系夹击的情况下，“太合音乐”虽不走流媒体平台的路子，但也不免被拿作比较。其拥有“太合麦田”、“大石音乐”和“海蝶音乐”等厂牌的曲库，但相比几个巨头的版权囤积量，毕竟还是显得渺小。在“互联网+”的今天，这种量小就会对产业格局造成一定的影响。
所幸，音乐好玩的地方，就在于它既有烧钱的玩法，同样也可以有另一种玩法。而“太合音乐”邀请郑钧加盟，将很大程度借用郑钧对于音乐的判断力，起到一种淘金的作用。最终将金沙提炼成真正的金子，让种子变成一望无际的麦田，在为优秀音乐人提供一个优质平台的同时，也让平台可以因为这些音乐人的功成名就，从而获取几何倍的回报。
不能说郑钧是目前音乐公司CSO人选的唯一选择，但也肯定是其中最佳的选择之一。值得一提的是，这次郑钧加盟“太合音乐”，可不是一个人孤军奋战，而是携自己的“合音量”APP及整个团队一起入职，是真正的买一送N，加量不加价。要知道开发半年多的“合音量”已经是业内最为成功的众创服务平台，已经积累了原创平台的服务经验。尤其是“百万征歌大赛”，更让“合音量”已经在圈内圈外都有了很大的影响力。
有这种成熟的产品相伴，且“合音量”本身干的也是整合音乐产业生产与消费等链条上的资源，这决定了郑钧加盟“太合音乐”，似乎就是换了个办公地点，并且因为有了更大的平台，可以干出更多的大事，却完全不需要对职位进行磨合。
而且，郑钧不仅是中国摇滚圈的老炮，对于音乐产业来说，也不是一个新兵。早在十几年前，在同时代的摇滚歌手，还纷纷沉浸在黄金岁月的美梦时，郑钧就率先了拓展了自己的音乐疆界，在成立“灯火文化”之后，也正式进入唱片产业，成为了一家唱片公司的老板。除了制作自己的个人专辑之外，“灯火文化”在2005年就和当时的李健签约，并为他发行了《为你而来》专辑。而那时候的李健，还没有上“我是歌手”，《传奇》也还没被王菲传唱，郑钧却一早就慧眼独具看中了李健的潜力，这恰恰也是“太合音乐”未来最美的图景，那就是一堆又一堆的李健，从金沙变成了金子。
当然，从李健这个例子，还可以说明一个问题，就是本人很摇滚的郑钧，未必一定在CSO的位置上只会摇滚到底，多元包容的心态，也让他在音乐审美上，可以甩掉摇滚责任感这样的包袱和桎梏，让更多的好音乐涌现出来，而不是以曲风论英雄。就像他和李健，一个狂野、一个清风，在当年同样不成问题，这种曾经同处一室的经验，推算到未来的“太合音乐”上，显然会得出平台大格局音乐视野的画面。
从摇滚歌手到传统唱片公司老板，再到音乐众创APP，郑钧也是国内极少数既能创作经典作品，又能经营管理音乐团队；既有着传统唱片公司制作经验，又有着互联网思维的跨界人。毫无疑问，西安古城的底蕴，赋予了郑钧以创作上的天赋与气质，而当年在杭州求学时期“工业外贸”专业的选择，也让郑钧在很年轻的时候，就已经对于产业和格局，打下了基础的认知。从这个角度看，郑钧这一次入职“太合音乐”，到很像是一次学以致用，回到自己的专业初心。当然，他的创作初心，也会因为担当伯乐的过程中被新鲜力量刺激，或者会因此不断被激发。不过，这就是另一个故事了、另一段传奇了。
