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公播音乐已成消费级服务,版权问题该如何解决?

资讯头条 | 乐度网 2016年5月4日
[摘要] 公播音乐已成消费级服务,版权问题该如何解决?

4月28/29日,“影响城市之声”—论坛正式举办,音乐财经作为独家战略合作伙伴,全面报道此次论坛。

公播音乐

公播音乐、环境音乐正在得到外界越来越多的关注,星巴克、卡玛等知名品牌也已经把环境音乐当作整体销售不可或缺的一部分。大众在被动收听环境音乐时,如何得到更优质的内容?公播音乐的版权问题该如何解决?论坛上多位一线从业者对此进行了深度讨论。


嘉宾介绍

公播音乐

张有待 LavaRadio 联合创始人,著名DJ

公播音乐

朱心宜 首都版权产业联盟

公播音乐

金鹏 天使投资人,凯旋创投,创始合伙人

公播音乐

王建业 北京卡玛原创服装服饰有限公司,副总裁/首席运营官

公播音乐

陈曦 LavaRadio CEO & 创始人

(分论坛主持人)




陈曦:很多投资方都表示虽然音乐是生活的刚需,但是很少有公司可以盈利。如何看待目前这样的现状?


金鹏:的确,虽然很多跟音乐相关公司的用户量很大,但都没有办法有效变现。我觉得音乐跟商业的结合点其实非常的多,远远不止一种商业价值的形态。比如,音乐可以无形传播一个商业的品牌价值,商家可以通过音乐打造独特的用户体验。


星巴克就是很好的例子,很多年前星巴克已经是美国第三大的CD销售平台。其实音乐在一个特定的场合下被包装出来,不仅能满足商家的需求,也可以满足消费者的需求。我觉得在一个比较健康的行业基础下,我们用正版的音乐提供正当的服务,通过比较创新的形态把音乐变成商业化的商品,我觉得这会是音乐行业变现的创新,从做风险投资的角度来看,我觉得是非常值得去尝试的一个方向。


张有待:星巴克非常注重音乐,那时候在星巴克每个店里都有专门的机器,那个机器只能播放特殊的磁带,这个磁带有版权才能播放。像这种企业很重视音乐是否符合他们的风格调性、客户群体和版权。也是我们的商家在未来该注意的方面。


王建业:卡玛虽然是个服装品牌,但是和星巴克一样,音乐也是我们产品的一部分。服装销售不仅仅是卖一件衣服,也是整体环境的销售,假如每天店里放的都是类似于《小苹果》的神曲,那肯定不会符合我们品牌的调性。既然卡玛是美式风格的服装,那么音乐同样也就要是美式的。


我们通过LavaRadio节省掉了我们选取音乐的部分,现在我们每周会对音乐进行一次更新。最有意思的事就是,客户会对我们店里的歌曲用手机进行歌曲识别,也有客户会询问我们的店员究竟刚刚播放的是什么歌曲。另外,我们的自媒体,微信每周都会有音乐的推送。


陈曦:当初刚要做Lava的时候,有待跟我讲,版权是不可能解决的问题。但是版权又是为客户服务的基础,后来我们与北京产业联盟有了正式的合作,进行曲库的对接。如何看待目前公播音乐的版权问题?


朱心宜:我认为无论是一家企业还是一个产品,能够完全解决版权问题的确是不可能的,谁要是这么说一定是在吹牛,腾讯那么有钱也照样做不到。音乐的版权特别分散,词、曲、录音、表演等等,完全解决这是不可能实现的事情。


如果让一个企业或者一个用户,或者一个产品方直接到唱片公司或者音乐人手里购买版权的话,那他们卖版权的模式,很多商家是无法接受的。从用户角度来说我只想听这几首歌,但是从唱片公司只打包进行售卖,曲库的歌曲那么多,多到50万首你买不买?版权价格还是天价。


另外,公播这个领域对音乐有特定的要求,有些音乐真的会用不到。Lava的创新在于,全世界有很多DJ帮这个平台创造音乐,所以有大部分的环境音乐通过DJ的层面解决掉了,还有一部分由首都产业联盟聚集音乐作品。我们的要求只有一个,不管是Lava也好还是像Lava一样的创新企业也好,跟联盟对接后台,他的技术系统一定是要全面打通的,也就是说所有的歌曲在我们这都是可控的,用户的选择必须是在我们的正版曲库范围之内的。

 

金鹏:我两周前看到《纽约时报》报道美国音乐行业发展的状态,整个美国音乐行业从2006年到2015年的总营收从120亿美元,掉到了70亿美元。像CD这样的实体唱片介质,每年以15%-20%的速度递减,流媒体的主导地位已经开始变得清晰,2015年音乐流媒体服务的付费订阅营收较2014年同比增长了超过50%。而广告支持的流媒体服务营收同比增长也超过了30%。


美国的一些公司发展的速度非常快,用户数字增长非常快,但这些公司还没有能盈利的,他们支出最大费用就是版权费用。


版权方当然是希望赚得越多越好,他对用户怎么消费音乐没有任何概念,也没法控制,没法说一首歌听一遍收多少钱,听十遍多少钱,10万曲库用户集中听前十首还是能听到绝大部分的歌曲,他对消费形态没有办法控制。所以他只能用一种相对标准化的定价模式来保护他的商业利益。


但是做服务的人因此也就非常难做,因为他也不知道我的用户愿意为哪首歌买单,对于创业来讲就是一个非常艰难的事情。过去十年整个音乐行业尤其是数字音乐的发展,就是版权方和服务形态相互在摸索着往前走的状态。


我觉得像背景音乐、公播带来了这样的机会。它摒弃了所有以榜单为主的形态。大家不再冲哪一首歌去了,不再下载, 公播背景音乐把音乐产品形态完全换掉,以一种不同的方式存在在人们的生活中,变成一个消费级的服务。我们需要在音乐服务提供商和版权商合作模式上,找到一个大家共赢的模式。


陈曦:请各位对公播音乐产业做一下总结:


张有待:把公共环境的音乐能够做到有水准,让每个人在被动聆听的时候可以听到优质的音乐,这就是Lava要做的事情。


金鹏:我觉得音乐整个行业的健康发展就是版权方和服务方,在寻找一种动态平衡的过程。公共音乐、背景音乐是非常有意义的尝试。而这种音乐消费形态,是一个潜力非常大的市场。


朱心宜:从首都产业版权联盟角度来说,我们一定打造软件、硬件+正版音乐相结合的音乐生态,以这个为基础全面推动公播音乐的发展,也希望音乐能够更好的服务于个人和公共环境。


王建业:从品牌的角度来看,我觉得音乐是品牌的一部分,是产品要提供的一部分增值服务,不要用10块钱包月期望你的品牌增值。


作者:宋子轩

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本文来源:音乐财经 发布人:咖啡屋
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