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刘晓松:瞄准移动互联,让音乐无处不在

资讯头条 | 乐度网 2017年8月23日
[摘要] 1999年,全球互联网行业持续升温,刘晓松决定投资腾讯。当时腾讯仍在艰苦创业阶段,这次眼光超前的投资让他在投资界和互联网界声名鹊起。

1999年,刘晓松意识到,未来10年,基于互联网和手机结合的数字业务将成为新的利润增长点。2013年,A8成为中国数字音乐领域内首家获得《互联网出版许可证》的公司。


刘晓松15岁上大学,后攻读清华大学博士学位。他最初认为自己将走的是学者路径。但一次暑假,他到深圳打工,校园内外强烈的反差让他决定终止博士学习,踏入社会。


1994年,在深圳一家证券软件公司上班的刘晓松眼望着“大牛市”的绵延不绝嗅到了创业机会。随后,他和朋友成立了一家从事银行、证券电脑软件开发和网络系统集成业务的公司,仅两年时间,公司年收入就突破2000万元。


刘晓松


两年后,创业不久的刘晓松偶然接触到投资。当时他曾经的英语老师、时任美国IDG创投亚洲区副总裁的熊晓鸽回国,听说刘晓松已独立创业,原准备投资,后放弃了这一决定。虽然两人没有合作,但这次与熊晓鸽的接触让刘晓松萌生了进入投资领域的想法,直到今天,投资人仍是刘晓松的另一身份。


1999年,全球互联网行业持续升温,刘晓松决定投资腾讯。当时腾讯仍在艰苦创业阶段,这次眼光超前的投资让他在投资界和互联网界声名鹊起。这样的“远见”并非偶然,从美国考察回来的刘晓松意识到,未来10年,电信公司传统的语音业务将面临巨大挑战,而基于互联网和手机结合的数字业务将成为新的利润增长点。


“当时互联网最大的特点是CA(电子商务认证授权机构)认证很难,电脑前面是不是个人很难认证,而手机则不同。”刘晓松回忆说。他开始第二次创业,2000年5月,A8音乐的前身华动飞天成立,初期公司主要运营基于互联网的手机PIM(个人信息管理)业务,成为全国最早与中国移动合作的WAP网站之一。


很快,一则小广告改变了华动飞天的业务方向。刘晓松在当地的报纸上刊登的这则广告表示,在他的手机网站上可以下载手机铃声,结果当天下载量就达到28万人次。2004年,华动飞天更名为A8音乐,并搭建了UGC(用户生成内容)模式的互联网原创音乐平台。自此,围绕音乐,刘晓松打通了上游唱片公司、UGC平台和电信运营商(通道和支付)、用户的整个链条,移动增值业务成为A8音乐的主要收入来源。


同时,通过线上平台聚合资源、线下A8 Live现场音乐的多元化文化活动扩大影响相结合,A8音乐开展音乐孵化、创作收集、制作发行、演艺展示、渠道推广、技术研发、资源整合等综合性数字音乐服务,成为国内最大的UGC原创音乐平台。2013年,A8拿到《互联网出版许可证》,成为中国数字音乐领域内首家获得此资质的公司。


音乐


推动原创力量聚合


A8音乐平台的一大魅力在于给所有表现出众的作品和音乐人一个可以期待的发展道路——商品化。近年来,一批歌手由此走向全国、走得更远。


“文化产品创作人需要一个平台来推广自己,聚集粉丝,形成商业。当我发现互联网跟音乐有一个交叉的时候,我意识到在这个交叉部位我会有所作为,因为科技会给人带来功能上的提升,而艺术和文化则带来情感上的关联。”刘晓松说。


2004年,恰逢互联网正式进入中国10周年,当时几乎所有的互联网人都认为,中国的互联网正在积累量变,酝酿一次突破性的发展机会。刘晓松看准时机,果断推出国内首个UGC,也就是由用户生产内容的原创音乐平台A8.com。


作为中国最大的数字音乐服务商,A8音乐网每年数字发行1万首歌曲,使中国原创音乐规模扩大100倍,迄今为止已为4万多名创作人发行了13万首原创歌曲,当之无愧成为中国数字音乐行业领航者之一。


刘晓松是一个执着且充满好奇心的人,富有创新精神,这样的个性让他在与音乐有关的世界里勇于探索。“我非常喜欢中国当代艺术,这种表现形式具有触动人心的力量,这些力量最终会带到产品上,带到每个人的生活中。”刘晓松说。


他对自己的定位是善于在细分领域上做有价值的事,做一个有用的人。“让别人能用你,自己就要有价值。奉献十分获取三分,这就是有用。”以A8来说,他认为自己做的是快乐这件事,音乐既然能让人快乐,那就让音乐无处不在。


刘晓松认为,目前音乐行业面临的最大问题是为创作人和音乐人服务得不好。在国内数字音乐发展之初,行业内盗版泛滥,为促进流媒体音乐的健康发展,2011年多米率先与金牌大风签了国内第一个移动互联网在线视听的正版合同,现在流媒体行业正版化已成为趋势。


行业正版化了,但唱片公司获利后并没有把钱给创作人和音乐人,从这个角度来讲,其实这也是另外一种盗版,会毁坏创作的生态和力量。所以他认为,音乐产业需解决的最核心问题是将产业各环节的链条打通。


搞音乐曾被视为一项十分“烧钱”的爱好,在互联网传播方式兴起之前,音乐圈的层级泾渭分明。对于大多数草根音乐人和创作者来说,想让自己的作品抵达成千上万目标听众的耳朵,是可望而不可即的幻想。


A8打造的直接对接粉丝及演出平台的新方式,让曾经以运营商、版权公司等为中心、音乐人和播放平台议价能力低、音乐人和用户之间难以直接对话的音乐市场发生了变化。


刘晓松的创举提升了草根音乐人遇到“伯乐”的概率。从前,草根音乐人在录制好自己的作品小样后,必须挨个儿投往各大唱片公司,但往往是石沉大海。而在A8的音乐平台上,每个作品小样一旦上传,就能遇到数以亿计的耳朵,直接让市场打分排名。除了普通音乐爱好者,平台还汇集了不少编曲、作词、宣传的“民间高手”,大家更容易找到志同道合或优势互补的合作伙伴。


这个平台更大的魅力,还在于给所有表现出众的作品和音乐人一个可以期待的发展道路——商品化。从2005年开始,A8启动首届“原创中国歌曲大赛”并向全国转播,脱颖而出的作品与公司建立版权合作,更有机会被转化为数字音乐在运营商渠道推广,直接带来看得见的收益。近年来,多位草根歌手由此走向全国,一批大众耳熟能详的歌手也都借助这一平台走得更远。








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本文来源:经济日报 发布人:Eliane
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